Обучение для менеджеров

1. Определение внутренних ресурсов и ограничений менеджеров:

• Развитие навыков и компетенций менеджеров.
• Преодоление комплексов, стереотипов и убеждений, ограничивающих достижение высоких результатов.
• Структурирование и интеграция индивидуального опыта каждого менеджера в процесс взаимодействия с подчиненными.
• Расширение поведенческих реакций и стратегий в контексте управления.
• Создание долгосрочной управленческой роли в компании на основе психологической устойчивости и максимального использования развитых способностей и навыков.

2. Управление рабочим процессом. Эффективные подходы к организации деятельности и развитию подчиненных:

• Навыки ситуационного руководства.
• Определение стиля управления в зависимости от подчиненных и ситуации.
• Эффективная и качественная постановка задач.
• Организация работы подчиненных.
• Осуществление контроля при выполнении задач.
• Предоставление результативной обратной связи.
• Эффективная ежедневная мотивация.
• Развитие своих подчиненных.
• Проведение встреч и совещаний.
• Процесс делегирования.
• Предотвращение и минимизация конфликтов.
• Наставничество и обучение.