Управление на проекти

  • Установяване на цели, изясняване на очаквания, определяне на стейкхолдъри. 
  • Построяване на архитектура на проекта. 
  • Управление на екип – подпомагане при адаптация, идентификация на мотиватори, справяне с несъгласия, създаване на условия за удовлетвореност. 
  • Изграждане на ефективни комуникационни планове. 
  • Качествено поставяне на задачите и проследяване на процеса на изпълнение. 
  • Контрол на ресурсите и внасяне на корекции.
bg_BGБългарски