- Установяване на цели, изясняване на очаквания, определяне на стейкхолдъри.
- Построяване на архитектура на проекта.
- Управление на екип – подпомагане при адаптация, идентификация на мотиватори, справяне с несъгласия, създаване на условия за удовлетвореност.
- Изграждане на ефективни комуникационни планове.
- Качествено поставяне на задачите и проследяване на процеса на изпълнение.
- Контрол на ресурсите и внасяне на корекции.