
- Построяване на група:
- изграждане на работен процес,
- моделиране на взаимоотношения,
- изграждане на мотивационни и комуникационни системи,
- разпределение на ролите с помощта на психодиагностика.
- Маркери на скрит саботаж и конфликт.
- Условия за създаване на “DREAM TEAM“
- Условия за провал.
- Процес на превръщане на идеи в резултати.
- Принципи на ефективност.