УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ

Единственото гарантирано нещо в живота ни са промените. Нищо не е постоянно, независимо че често изглежда точно така. Промяната е едно от най-характерните свойства на природата, хората, процесите, дейността и т.н.

Да се научим да управляваме промените е едно от най-значимите умения в живота. Тук не говорим само за организационни промени. От огромно значение е умението да управляваме личните промени, т.е. знаейки неизбежността на промените, ние можем да насочваме качествено и количествено процеса на промените в една или друга посока на нашия личен и професионален живот.

Проектът предоставя методологии за управление нa промените спрямо следните нива :

① Първото и основното ниво е индивидуалното:

Промените на уменията, навиците и компетентностите, които ще бъдат необходими и подходящи за предстоящите промени на лично или работно ниво.

② Второто ниво е комуникационното:

Построяване на необходимите нови стандарти в процесите на взаимодействие, които ще подобряват ефективността на всички други лични и организационни процеси.

③ Нивото на екипа, семейството:

Нивото, гарантиращо стабилността и постоянството на измененията, гарантиращи приемствеността на опита и предотвратяващо  разрушаването на първите две нива.

④ Нивото на организацията:

Нивото на голямата структура, която определя влиянието върху всички елементи, включени в нея – както  тези, които са подложени на конкретна промяна, така и тези, които нямат  пряк досег до нея.

⑤ Световно ниво на промените, новите тенденции, промяна на средата:

Нивото на въвеждане на нови технологии, нови световни правила, пренареждане на пазарите, промяна на услугите, смяна на нивата на образованието и т.н.

Промените в процесите на всяко едно от нивата изискват детекция и последователни мерки на въвеждане, които се базират върху икономически, физически и психически процеси. Програмата „Управление на промените“ построява структура на тези процеси и структура на въвеждането им.